Перестроим отдел продаж в сильную систему
Снизим затраты на найм и увеличим конверсию входящего трафика в 3 раза
Выведем департамент на окупаемость за 90 дней под ключ по методологии М.А.С. Снижаем нагрузку на HR-отдел и автоматизируем рутину руководителя
Выведем департамент на окупаемость за 90 дней под ключ по методологии М.А.С. Снижаем нагрузку на HR-отдел и автоматизируем рутину руководителя
С какими вызовами вы сталкиваетесь на своей позиции?
Отдел продаж — это живой организм. Но в зависимости от роли, вы видите его проблемы абсолютно по-разному. Найдите себя:
Собственник бизнеса
Глобальные потери и операционка
- Финансовая дыра: Вы вкладываете миллионы в рекламу, оплачиваете HeadHunter и оклады, а чистая прибыль компании не растет.
- Хаос вместо прогноза: Выручка и будущее компании полностью зависят от настроения 1–2 «звездных» менеджеров.
- Замкнутый круг: Вместо масштабирования и стратегии вы 24/7 привязаны к операционному контролю и тушению пожаров.
HR-Директор (HRD)
Кадровый конвейер и выгорание
- Кадровый пылесос: Тратите лучшие ресурсы отдела на жесткий подбор, а новички уходят в первые 2 недели, так и не окупив затрат.
- Долгая адаптация: Нанятые сотрудники слишком долго «раскачиваются», требуя постоянного внимания и затягивая первую продажу.
- Вечные конфликты: Коммерческий отдел постоянно обвиняет HR в поставке «не тех людей» вместо того, чтобы работать по воронке.
Руководитель продаж (РОП)
Слив трафика и саботаж системы
- Смерть входящего потока: Маркетологи приводят целевые лиды, но менеджеры их не «дожимают», забывают перезвонить и выжигают базу.
- Саботаж регламентов: Команда втихую игнорирует заполнением CRM, не фиксирует звонки в системе и продает «по интуиции».
- Работа за троих: Вместо глубокой аналитики показателей и обучения команды вы сами вынуждены допродавать за слабых сотрудников.
Оцифруйте хаос: сколько денег вы оставили конкурентам в этом месяце?
Не нужно высчитывать сложные формулы. Просто введите 4 базовые цифры вашего бизнеса, и алгоритм покажет реальный масштаб кадровых и конверсионных дыр.
Параметры вашего бизнеса
Алгоритм сам рассчитает текущую конверсию на основе этих данных.
*Если вы продаете самостоятельно, просто укажите цифру 1.
Результаты экспресс-анализа:
000 000 руб.
Вы теряете ежемесячно из-за низкой конверсии трафика
000 000 руб.
Скрытые кадровые убытки / цена потери личного времени в месяц
000 000 руб.
Ваш суммарный объем упущенной прибыли за год
Остановите потерю прибыли
Чтобы перекрыть утечку денег, заберите PDF-руководство «10 скрытых дыр в отделе продаж: Как найти точки слива клиентов и денег»
М.А.С. — центр развития команд
- до x3.5Рост конверсии продаж после внедрения нашей методики
- +20 летСуммарный опыт в управлении, бизнес-образовании и системных продажах
- Единый циклНе бросаем после тренинга: находим причину проблем, обучаем и помогаем сделать новые навыки ежедневным стандартом работы
- СистемностьПомощь в увеличении прибыли через оптимизацию бизнес-процессов
-
Внедрение навыков
Доводим знания до автоматизма через интерактивную практику, геймификацию и бизнес-симуляторы - Психология + EdTechЭффективные авторские современные методики развития персонала
Здесь более подробный спектр наших услуг
Масштабируем инструменты под задачи бизнеса любого размера
Проводим глубокий анализ текущих бизнес-процессов компании. Консультируем собственников и HR-директоров: находим «узкие горлышки» в управлении и разрабатываем пошаговый план развития команды под цели бизнеса. Организуем и проводим стратегические сессии для синхронизации топ-менеджмента.
Для: собственников, которые уперлись в финансовый потолок, устали от ручного управления и хотят безопасно масштабировать бизнес
Для: собственников, которые уперлись в финансовый потолок, устали от ручного управления и хотят безопасно масштабировать бизнес
Системные тренинги для всех уровней бизнеса: от линейного персонала до топ-менеджмента и руководителей среднего звена (middle). Прокачиваем лидерство, коммуникации, эмоциональный интеллект и навыки управления состоянием для профилактики выгорания и другие мягкие и тяжелые навыки (soft & hard skills) .
Для: компаний, где тренинги проходят «для галочки», знания остаются в блокнотах, а руководители работают «няньками»
Для: компаний, где тренинги проходят «для галочки», знания остаются в блокнотах, а руководители работают «няньками»
Выстраиваем системные и прогнозируемые продажи с нуля. Берем на себя всё: от найма и адаптации «боевых» менеджеров до разработки скриптов, внедрения CRM, автоматизации процессов и постановки системы контроля качества.
Для: для компаний, чья выручка держится на 2-3 «звездах», и тех, кому нужен прогнозируемый и управляемый поток прибыли
Для: для компаний, чья выручка держится на 2-3 «звездах», и тех, кому нужен прогнозируемый и управляемый поток прибыли
Творческие, интеллектуальные и стратегические программы для корпоративных мероприятий. Трансформируем коллектив в лояльную команду.
Для: команд, которым требуется наладить коммуникацию друг с другом или внутри коллектива
Для: команд, которым требуется наладить коммуникацию друг с другом или внутри коллектива
Не просто закрываем вакансии, а формируем сильные команды. Проводим комплексный ассессмент действующих сотрудников и кандидатов с использованием современных ИИ-инструментов. Оцениваем компетенции, мотивацию и потенциал, чтобы находить людей, которые идеально впишутся в ДНК вашей компании.
Для: руководителей, которые хотят выстроить сильную команду, прекратить хаотичные кадровые перестановки и мотивировать сотрудников понятными перспективами развития
Для: руководителей, которые хотят выстроить сильную команду, прекратить хаотичные кадровые перестановки и мотивировать сотрудников понятными перспективами развития
Снижаем текучку на испытательном сроке до нуля. Выстраиваем бесшовную систему онбординга, чтобы новички быстрее выходили на плановые показатели. Обучаем ваших лучших сотрудников эффективному менторству и внедряем посттренинговое сопровождение — превращаем теорию в устойчивые навыки.
Для: компаний с растущим штатом, которые хотят снизить текучку новичков, сократить время их выхода на плановые показатели и научить лучших сотрудников грамотно передавать опыт.
Для: компаний с растущим штатом, которые хотят снизить текучку новичков, сократить время их выхода на плановые показатели и научить лучших сотрудников грамотно передавать опыт.
Внедряем бизнес-игры и цифровые решения для вовлечения команды. Превращаем рутинную оценку и скучное обучение в интерактивный формат на базе современных платформ, который сотрудники хотят проходить до конца.
Для: современных команд, которых демотивирует типичное обучение и которым нужна динамичная практика.
Для: современных команд, которых демотивирует типичное обучение и которым нужна динамичная практика.
Наш флагманский профильный продукт, основанный на многолетнем опыте работы в топ-сегменте рынка. Специализированные курсы, тренинги и консалтинг, разработанные эксклюзивно для агентств недвижимости и девелоперских компаний.
Для: агентов-новичков, руководителей Агентств Недвижимости
Для: агентов-новичков, руководителей Агентств Недвижимости
Команда экспертов, говорящая на вашем языке
Вашим проектом управляют эксперты-практики
Нам доверили свое развитие
Наши кейсы
Гордимся нашими проектами. Здесь описание некоторых задач, решений и результатов сотрудничества с М.А.С.
Кейс 1: Повышение эффективности работы менеджеров
Точка А: Отработка входящих звонков менеджерами требовала улучшения - стартовый коэффициент составлял 25,6.
Наша работа: Провели комплексную диагностику процессов. Составили новые регламенты работы, полностью переобучили команду и обеспечили плотное посттренинговое сопровождение.
Точка Б: Качество работы с лидами изменилось. Итог: за 3 месяца коэффициент составил 10,3.
Наша работа: Провели комплексную диагностику процессов. Составили новые регламенты работы, полностью переобучили команду и обеспечили плотное посттренинговое сопровождение.
Точка Б: Качество работы с лидами изменилось. Итог: за 3 месяца коэффициент составил 10,3.
Кейс 2: Трансформация команды
Точка А: Отдел на 15-м месте из 36. В команде застой, 20% сотрудников открыто саботируют задачи.
Наша работа: Провели глубокую оценку персонала (диагностику). Внедрили индивидуальные планы развития (ИПР) с дедлайнами и систему контроля KPI. Сопроводили процесс безболезненного увольнения токсичного процента.
Точка Б: Команда стала лидером в компании. Закрепляемость персонала после внедрения нашей программы составила 61% (остался сильный костяк, дающий стабильный результат).
Наша работа: Провели глубокую оценку персонала (диагностику). Внедрили индивидуальные планы развития (ИПР) с дедлайнами и систему контроля KPI. Сопроводили процесс безболезненного увольнения токсичного процента.
Точка Б: Команда стала лидером в компании. Закрепляемость персонала после внедрения нашей программы составила 61% (остался сильный костяк, дающий стабильный результат).
Отзывы о нешей команде
Здесь представлены благодарности и отзывы участников наших проектов
Готовы вывести бизнес на новый уровень?
Оставьте заявку и получите индивидуальное предложение
+7 993 6447824
info@masteryconsulting.ru
FAQ
Мы даем взгляд со стороны, обладаем экспертизой разных рынков и не подвержены «замыливанию глаза». Мы строим систему, которую потом сможет поддерживать ваш штатный тренер.
Мы используем комплексный подход, объединяющий авторские методики бизнес-психологии, интерактивные игровые симуляции и инструменты автоматизации для глубокой проработки управленческих навыков и вывода команд на системный результат.
Мы фиксируем метрики «на входе» и «на выходе». Наш главный KPI — это изменение поведения сотрудников и рост ваших бизнес-показателей.
Да, мы работаем под задачи бизнеса любого размера, от стартапов до федеральных сетей, адаптируя наши методики под специфику вашей ниши и текущие вызовы команды для достижения точечного результата.
Да, вы можете заметить на сайте разные название нашего центра: М.А.С. и Mastery Consulting. В связи с внесенными поправками в закон о защите русского языка (ФЗ-53) мы приняли решение модернизировать наше первое основное название и перевести его на русский язык.