Посчитать потери

Перестроим отдел продаж в сильную систему

Снизим затраты на найм и увеличим конверсию продаж в 3 раза
Выведем департамент на окупаемость за 90 дней под ключ по методологии М.А.С. Снизим нагрузку на HR-отдел и автоматизируем рутину руководителя 
Посчитать мои потери Получить экспресс-консультацию

С какими вызовами вы сталкиваетесь на своей позиции?

Отдел продаж — это живой организм. Но в зависимости от роли, вы видите его проблемы абсолютно по-разному. Найдите себя:

Собственник бизнеса

Глобальные потери и операционка

  • Финансовая дыра: Вы вкладываете миллионы в рекламу, оплачиваете HeadHunter и оклады, а чистая прибыль компании не растет.
  • Хаос вместо прогноза: Выручка и будущее компании полностью зависят от настроения 1–2 «звездных» менеджеров.
  • Замкнутый круг: Вместо масштабирования и стратегии вы 24/7 привязаны к операционному контролю и тушению пожаров.
HR-Директор (HRD)

Кадровый конвейер и выгорание

  • Кадровый пылесос: Тратите лучшие ресурсы отдела на жесткий подбор, а новички уходят в первые 2 недели, так и не окупив затрат.
  • Долгая адаптация: Нанятые сотрудники слишком долго «раскачиваются», требуя постоянного внимания и затягивая первую продажу.
  • Вечные конфликты: Коммерческий отдел постоянно обвиняет HR в поставке «не тех людей» вместо того, чтобы работать по воронке.
Руководитель продаж (РОП)

Слив трафика и саботаж системы

  • Смерть входящего потока: Маркетологи приводят целевые лиды, но менеджеры их не «дожимают», забывают перезвонить и выжигают базу.
  • Саботаж регламентов: Команда втихую игнорирует заполнением CRM, не фиксирует звонки в системе и продает «по интуиции».
  • Работа за троих: Вместо глубокой аналитики показателей и обучения команды вы сами вынуждены допродавать за слабых сотрудников.

Оцифруйте хаос: сколько денег вы оставили конкурентам в этом месяце?

Не нужно высчитывать сложные формулы. Просто введите 4 базовые цифры вашего бизнеса, и алгоритм покажет реальный масштаб кадровых и конверсионных дыр.

Параметры вашего бизнеса

Алгоритм сам рассчитает текущую конверсию на основе этих данных.
*Если вы продаете самостоятельно, просто укажите цифру 1.

Результаты экспресс-анализа:

000 000 руб.
Вы теряете ежемесячно из-за низкой конверсии трафика
000 000 руб.
Скрытые кадровые убытки / цена потери личного времени в месяц
000 000 руб.
Ваш суммарный объем упущенной прибыли за год
Забрать PDF-руководство «10 скрытых дыр в продажах"

М.А.С. — центр развития команд

  • до x3.5
    Рост конверсии продаж после внедрения нашей методики
  • +20 лет
    Суммарный опыт в управлении, бизнес-образовании и системных продажах
  • Единый цикл
    Не бросаем после тренинга: находим причину проблем, обучаем и помогаем сделать новые навыки ежедневным стандартом работы
  • Системность
    Помощь в увеличении прибыли через оптимизацию бизнес-процессов

  • Внедрение навыков

    Доводим знания до автоматизма через интерактивную практику, геймификацию и бизнес-симуляторы
  • Психология + EdTech
    Эффективные авторские современные методики развития персонала

Здесь более подробный спектр наших услуг

Масштабируем инструменты под задачи бизнеса любого размера
Узнать больше
Международный бизнес-тренер, AI разработчик


Бизнес-тренер, Эксперт по продажам
Бизнес-тренер, Психолог, Консультант
Марина Кузенкова
Анастасия Струева
Светлана Крикунова

Команда экспертов, говорящая на вашем языке



Вашим проектом управляют эксперты-практики

Эксперт по автоматизации HR-процессов, цифровым технологиям и интерактивному обучению команд
Подробнее...
Эксперт-практик по построению системных продаж и управления командами
Подробнее...
Глубокая экспертиза в управлении персоналом и бизнес-процессах
Подробнее...

Нам доверили свое развитие

Результаты в цифрах

Масштабирование

Финансовая траектория филиалов

Точка А: Запуск 4 филиалов (СПб, Москва, Екатеринбург, Крым) без системы контроля удаленных команд и без точных сроков окупаемости.
Что сделали: Внедрили финансовую модель с резервом ФОТ на 6 месяцев, настроили удаленный найм и контроль KPI за 2 месяца.
Результат (12 месяцев):
  • Срок окупаемости 4 филиалов: 8 месяцев.
  • Конверсия в продажи выросла в 4 раза.
  • Текучесть кадров снизилась на 20%.
Реанимация продаж

План продаж оборудования

Точка А: Отдел на 15-м месте из 36. В команде застой, 20% сотрудников открыто саботируют задачи.
Наша работа: Провели глубокую оценку персонала (диагностику). Внедрили индивидуальные планы развития (ИПР) с дедлайнами и систему контроля KPI. Сопроводили процесс безболезненного увольнения токсичного процента.
Результат (6 месяцев):
  • Выполнение плана продаж: 100%.
  • Количество звонков и встреч выросло на 35%.
  • Удержание текущих клиентов увеличилось на 25%.
Девелопмент

Настройка обработки звонков и чатов

Точка А: Потери входящего трафика (звонки и чаты в мессенджерах) у застройщика из-за отсутствия единых стандартов общения.
Что сделали: Внедрили стандарты ответов, памятку для дежурных менеджеров, чек-лист оценки переписки и запустили онлайн-тренажер с AI для отработки навыков продаж.
Результат внедрения:
  • Расход лидов на 1 сделку снизился в 3.2 раза.
  • Конверсия из обращений в визиты выросла на 42%.
  • Время первичного взаимодействия с клиентом сократилось до 5-10 минут.
Отзывы о нешей команде
Здесь представлены благодарности и отзывы участников наших проектов

Готовы вывести бизнес на новый уровень?

Оставьте заявку и получите индивидуальное предложение
+7 993 6447824
info@masteryconsulting.ru

FAQ