CEO, международный бизнес-тренер, методолог, AI разработчик

Марина Кузенкова

Сертифицированный тренер IMD международной категории (T) с 5-летним опытом в HR и развитии персонала.

Я соединяю международные стандарты и суровую практику российского бизнеса. За моими плечами — путь от руководителя HR-отдела до запуска собственного центра развития бизнеса, работа с лидерами рынка («Петербургская Недвижимость», «Мир квартир») и проведение тренингов на английском языке для европейской ESTIEM.

Мой подход — это отказ от «обучения ради галочки». Я перевожу фокус с сухой теории на отработку «западающих» навыков, психологию коммуникаций (включая НЛП) и обязательное посттренинговое сопровождение.

Ключевые компетенции:

• Продажи и переговоры: Обучение техникам продаж, холодным звонкам и ведению сложных переговоров на B2B и B2C рынках.
• Оценка и адаптация: Проведение Performance review, выстраивание бесшовного онбординга и систем регулярного обучения.
• Командная динамика: Проведение стратсессий для топ-менеджмента, развитие эмоционального интеллекта (EQ) и профилактика выгорания.
• Геймификация (EdTech): Разработка программ с нуля (по методологии 4MAT и циклу Колба), создание бизнес-игр (тренинг-игра «Эмоциональный интеллект», карточный тренажер «Возражения»), хакатонов и кейс-чемпионатов.

Я понимаю бизнес глазами предпринимателя, поэтому моя главная цель — ваши измеримые результаты.

Мои цифры:

• В 2 раза — увеличение конверсии «обращение —> сделка» за 4 месяца работы с отделом продаж.
• 70% — доля агентов, заключивших договоры в первый же месяц после внедрения моей системы оценки и онбординга.
• На 95% — повышение вовлеченности сотрудников в процессы корпоративного обучения.
• 9/10 — средний индекс лояльности (NPS) организованных мной мероприятий.

co-CEO, бизнес-тренер, психолог, консультант

Светлана Крикунова

Более 15 лет в реальных продажах и корпоративном управлении.
Я знаю бизнес-процессы на всех уровнях, потому что прошла их сама: от кассира в банке до руководителя филиальной сети. Я понимаю, как мыслят линейные сотрудники, что мотивирует мидл-менеджмент и какие задачи стоят перед топ-руководителями.

Помимо корпоративного сектора, у меня есть глубокий опыт работы со стартапами: я знаю, как собрать коммерческий отдел с нуля и уверенно вывести компанию на самоокупаемость.
Последние 8 лет я специализируюсь на L&D (обучении и развитии) и уже реализовала более 200 программ для бизнеса из разных ниш.

Мои ключевые направления:

• Системные продажи: Постановка техник продаж, работа с сопротивлением B2B/B2C-клиентов и увеличение среднего чека.
• Управление и лидерство: Обучение руководителей высшего и среднего звена (middle/top), executive-коучинг.
• Командная динамика: Командообразование, экологичное управление конфликтами и развитие эмоционального интеллекта.
• Бизнес-консалтинг: Аудит процессов, вывод компаний на самоокупаемость и построение системного обучения.

Мое главное правило: «Психология должна работать на результат». На тренингах я использую сплав классической психологии, коучинга и НЛП, но не ради голой теории. Каждое обучение — это набор прикладных инструментов, которые ваша команда пойдет и применит в работе уже на следующий день.

co-CEO, бизнес-тренер. Эксперт по управлению и продажам

Анастасия Струева

Моя специализация — построение систем продаж и внедрение инструментов, которые дают быстрый финансовый результат.

Я прошла «полевой» путь от линейных продаж в рознице и банковском секторе до разработки уникальных обучающих методик для рынка недвижимости. Этот концентрированный опыт позволяет мне видеть процессы изнутри. Сегодня я не только работаю с бизнесом, но и выступаю наставником для других бизнес-тренеров в Санкт-Петербурге и Москве.

В моем портфеле более 15 реализованных проектов для разных ниш: от ресторанов премиум-сегмента и банков до недвижимости и банкротства. А четыре мои авторские программы до сих пор являются стандартом обучения в крупных холдингах СПб.

Мои ключевые направления:

• Системные продажи: Построение отделов продаж с нуля (от профиля кандидата до вывода на KPI), обучение технологиям продаж и стабильное увеличение конверсии.
• Геймификация: Внедрение игровых механик в рутинные бизнес-процессы для повышения вовлеченности.
• Психология переговоров: Навыки коммуникации, работа со сложными клиентами и экологичное управление командами.
• T&D консалтинг: Наставничество, разработка методологий и обучение внутренних тренеров компаний.

Мой принцип: сложное должно объясняться просто. Никаких скучных лекций — только драйв, вовлечение и инструменты, которые сотрудники начнут использовать уже завтра. Моя главная цель — чтобы результаты консалтинга были четко видны в метриках вашего бизнеса. И я горжусь, когда слышу в телефонных разговорах ваших менеджеров свои скрипты и системы.

Результаты в цифрах:

• На 25-30% — рост конверсии из обращения в договор всего за 1 месяц работы.
• +25% — увеличение показателя удержания клиентов после первого контакта (в первый месяц).
• 92% — закрепляемость и успешная адаптация персонала после внедрения моей системы онбординга.